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   Riskmgt-Blog

Hat Sie das Projekt im Griff oder haben Sie das Projekt im Griff ?

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich.
 Risikomanagement gilt als kritischer Erfolgsfaktor in Projekten. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.

Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise. Betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement!

Mit den folgenden Büchern erhalten Sie das notwendige Wissen, damit Sie von Risiken bei Ihren Projekten nicht mehr überrascht werden.

 

Das Risikomanagement-Buch für jeden Projektleiter

Sofort anwendbares und praxiserprobtes Risikomanagement-Wissen. Ein Buch mit vielen Tips und Checklisten zu jedem der 6 Risikomanagement-Schritte.

Risikomanagement für Projekte So managen Sie erfolgreich Risiken und Chancen bei Projekten Inhaltsverzeichnis u. Auszug (PDF 990 kb) Rezensionen   Das sagen die Leser .. ISBN:978-3-8370-7840-4 Buch (broschiert) 200 Seiten, 24 Abbildungen EUR 27.90 / CHF 44.90 Als PDF-Version  EUR 22.90 / CHF 35.90 Bestellen

 

Das Risikomanagement-Buch für Experten

Auf 294 Seiten noch mehr Themen, Details, Beispiele und Checklisten

Zusätzliche Themen: Projekt-Risikomanagement einführen, Projekt-Risikomanagement auditieren, Projekt-Risikomanagement im Projektportfolio, Projekt-Risikomanagement und EVM

Projekt-Risikomanagement Mit wirkungsvollem Risikomanagement sicher zum Projekterfolg Inhaltsverzeichnis u. Auszug (PDF 980 kb) Rezensionen   Das sagen die Leser .. ISBN:978-3-8370-0658-2 Buch (broschiert) 292 Seiten, 37 Abbildungen EUR 37.90 / CHF 59.70 Als PDF-Version  EUR 27.90 / CHF 45.70 Bestellen

Das kompakte Risikomanagement-Buch

Mit diesem kompakten und preiswerten Buch erhalten Sie schnell einen Überblick über alle wichtigen Schritte im Projekt-Risikomanagement. Sie lernen praxiserprobte Methoden und Techniken kennen, die Sie sofort anwenden können.

Risikomanagement für Projekte Kompakt-Wissen Die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projekte Inhaltsverzeichnis u. Auszug (PDF 2400 kb) Rezensionen   Das sagen die Leser .. ISBN: 978-3-8391-3798-7 Buch (broschiert) 132 Seiten, 19 Abbildungen EUR 13.90 / CHF 21.90 Als PDF-Version  EUR 9.90 / CHF 15.90 Bestellen

 

Das wissen Sie, wenn Sie das Experten-Buch gelesen haben:

• Das wichtigste: Sie wissen, was Sie als Projektleiter zu tun haben, um die Risiken im Griff zu haben.

• Sie wissen warum oft kein Verständnis für das Risikomanagement vorhanden ist und was dies für Auswirkungen auf Ihr Projekt haben könnte.

• Sie kennen die wichtigsten Projekt-Risikomanagement-Normen und Richtlinien.

• Sie kennen alle wichtigen Begriffe des Risikomanagements wie: Einrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung, Ursache, Trigger, Fallback-Plan, Risikokategorien, Reserven, usw.

• Sie wissen, welche Schritte der Risikomanagement-Prozesses gemäss PMBOK® umfasst und können die verschiedenen Methoden und Aktivitäten in der Praxis gezielt anwenden.

• Sie können einen systematischen Risikomanagementplan erstellen der Sie sicher durch alle Risikomanagement-Aktivitäten führt.

• Sie haben gelernt das Chancen für Ihr Projekt "Added Value" bedeuten und Sie wissen wie Sie Chancen gezielt finden und und für ihr Projekt aktiv fördern und nutzen.

• Sie kennen den Unterschied zwischen Problem und Risiko, bzw. zwischen Problemmanagement und Risikomanagement und wissen welche Strategien in beiden Fällen erfolgreich sind.

• Sie haben gelernt Risiken so detailliert und genau wie notwendig zu definieren, damit das Projektteam und die Stakeholder aktiv an den Risikomanagement-Aktivitäten teilnehmen können.

• Sie können mit Ihrem Projektteam die verschieden Methoden zur Risikoidentifikation erfolgreich anwenden und so potentielle Risiken gezielt aufdecken.

• Sie wissen wie man Risiken systematisch, qualitativ und quantitativ analysiert. Sie können die TOP-Risiken bestimmen und Best/Expected/Worst-Case Berechnung erstellen.

• Sie kennen alle wichtigen Risikobewältigungs-Strategien und könne diese situationsgerecht und gezielt einsetzen.

• Sie haben gelernt wie man für Risiken und Chance wirkungsvolle Massnahmen so definiert, dass diese überwach- und steuerbar sind.

• Sie wissen wie man Risiken und Massnahmen systematisch zu überwacht und wenn notwenig gezielt Korrekturmassnahmen trifft.

• Sie können Ihre Risiken situationsgerecht kommunizieren und kennen die wichtigen Punkte bei der Dokumentation und dem Reporting von Risiken.

• Sie wissen, wie der Sarbanes-Oxley Act, KonTraG oder Basel II Ihre Projekt-Risikomanagement-Aktiviäten beeinflussen könnte.

• Als Projektportfolio-Manager können Sie die Risken des Portfolios situationsgerecht beurteilen (Abhängigkeiten, Ressourcen, Schwerpunktsetzung usw.) und können ein ausgewogenes Projektportfolio aus risikoreichen und risikoarmen Projekt gestalten.

• Die Mitglieder des Project Management Offices lernen wie man Risikomanagement für Projekte so einführt, dass es akzeptiert wird und nachhaltigen Nutzen generiert.

• ... und vieles weitere mehr.

Mit diesem Wissen sind Sie schlagkräftig für den gefährlichen Praxiseinsatz im Projektalltag gerüstet und treten in keine Risikofalle mehr!

 

Noch mehr unentbehrliches Projektmanagement-Wissen

 

"Das bestverkaufte Earned Value Management Buch im deutschen Sprachraum"

Earned Value Management So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver Inhaltsverzeichnis u. Auszug (PDF 840 kB) Rezensionen   Das sagen die Leser .. ISBN: 978-3-8370-0657-5,  2. Auflage Buch (broschiert) 324 Seiten, 76 Abbildungen EUR 49.70 / CHF 79.70 Als PDF-Version  EUR 39.70 / CHF 59.70 Bestellen

Mit Earned Value Management machen Sie Ihr
Projektcontrolling noch effektiver!

Das ist der Nutzen von Earned Value Management

• Qualifiziertere Aussagen dank leistungsorientierter Überwachung und Steuerung

• Frühzeitige Identifikation von Problemen und potenziellen Risiken

• Bei Abweichungen sind frühzeitige Massnahmen möglich, welche eine schnelle Wirkung auf die Projektleistung haben

• Qualifiziertere Entscheidungen aufgrund fundierterer Informationen

• Objektive, statt subjektive Statusinformationen

• Aufzeigen von Kostenauswirkungen derzeitiger Probleme

• Fähigkeit Projektprobleme zur Quelle zu verfolgen

• Quantitative Messung und Bewertung von Zeitplan-Abweichungen

• Verbesserte Rechenschaftsfähigkeit gegenüber dem Management und der Öffentlichkeit

• Bessere Kommunikation in internationalen Projekten dank weltweit anerkannter und bewährter Methoden und Techniken

• EVM unterstützt die Transparenz, die der Sarbanes-Oxley Act fordert

Das Buch von Roland Wanner beschreibt die Grundlagen von Earnd Value Management mit seinen spezifischen Kennzahlen und deren effektive Anwendung auf einfache und verständliche Art. Mit diesem sehr wirkungsvollen Projektmanagement-Werkzeug bringen Sie in Ihr Unternehmen die notwendige Transparenz und Sicherheit in die Projektlandschaft.